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Leadership entwickeln

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Info für die Kursabsolventen
In diesem Fragebogen kannst Du Dich bezüglich wichtiger Führungskompetenzen selbst einschätzen. Lies dazu die Aussagen durch und überleg Dir, inwieweit Du diese in Deinem Berufsalltag umsetzt und gegenüber den Mitarbeitenden vorlebst. Sei streng in der Einschätzung, damit Dir die erhobenen Informationen gute Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung Deines Führungsverhaltens aufzeigen.

	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich bin mir bewusst, welche Dinge erstrangig, zweitrangig und nachrangig sind und handle entsprechend.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich sehe Rückschläge und Niederlagen als Chance zur Findung neuer Lösungswege.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich beeinflusse andere positiv durch mein stetig vorbildliches Handeln.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Meine Aufträge beinhalten immer das Wer, Was, Wann, Wie und ich überprüfe deren Umsetzung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich berate meine Mitarbeitenden aktiv in ihrer beruflichen Weiterentwicklung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich spreche in der Formulierung von Zielen die Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden offen an.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich äussere mich knapp und präzise und werde dadurch richtig verstanden.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kann drei Stärken und Schwächen benennen und weiss, wie ich im Berufsalltag damit umgehen kann.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich definiere Ziele meiner Mitarbeitenden mithilfe der SMART-Formel (spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert).	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich setze in der Mitarbeiterentwicklung gemeinsam mit meinen Mitarbeitenden Ziele und arbeite danach.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich gehe auf die unterschiedlichen Bedürfnisse feinfühlend ein und wirke unterstützend.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich übernehme die Verantwortung für mein Handeln und stehe gegenüber meinen Mitarbeitenden zu gemachten Fehlern.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich erkenne Entwicklungsbedarf bei meinen Mitarbeitenden und leite entsprechende Massnahmen ein.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kommuniziere meinen Mitarbeitenden, welche Werte mir wichtig sind und handle nach diesen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich weiss, wie ich die Stärken der Mitarbeitenden für die Zielerreichung bewusst einsetzen kann.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich erkenne zentrale Problemstellungen und analysiere diese in strukturierter Form.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kenne Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden und fordere sie entsprechend.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich pflege stets eine konstruktive und optimistische Grundhaltung zur Lösungsfindung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kann spannungsgeladene Situationen bewusst mit gezielten Verhaltensweisen deeskalieren.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich analysiere Probleme nach ihren Ursachen- und Wirkungszusammenhängen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich strukturiere und filtere Informationen bewusst und gebe sie angepasst an Mitarbeitende weiter.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich vermittle meinen Mitarbeitenden die Bedeutsamkeit ihres Beitrages an die Unternehmung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kann mit Leichtigkeit meine Tätigkeit mit weiteren Personen kooperativ abstimmen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich führe herausfordernde Gespräche nach einer geplanten Struktur - die ich kommuniziere - durch.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich nutze die persönlichen Stärken meiner Mitarbeitenden im Arbeitsalltag bewusst.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich höre mir Kritik an, reflektiere das Gehörte und ziehe daraus die sachlichen und persönlichen Lehren.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich motiviere meine Mitarbeitenden über eine fesselnde Zukunftsvision.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich hebe die tiefere Bedeutung von Zielen und Aufgaben hervor.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich arbeite in der Personalführung mit Kompetenzen und leite daraus Verhaltensindikatoren ab.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kenne die Entwicklungsphasen meines Teams und beeinflusse diese bewusst.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich übe regelmässig konstruktive Kritik an meinen Mitarbeitenden aus.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich beurteile Leistung und Fähigkeiten meiner Mitarbeitenden an vorgängig vereinbarten Zielsetzungen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich bewältige Konflikte strukturiert (Selbstanalyse, Fremdanalyse, Gespräch mit Lösungssuche).	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich führe regelmässig strukturierte Mitarbeiterbeurteilungen anhand vorgängig definierter Ziele durch.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich erkenne jederzeit, wenn ich meinen Führungsstil einer Situation anpassen muss.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich bereite herausfordernde Gespräche räumlich und zeitlich vor und setze mir entsprechende Ziele.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
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Ich kenne die Konflikteskalationsstufen und weiss, in welcher Stufe ich wie handeln muss.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich verschaffe mir wichtige Informationen selbst aus zuverlässigen Quellen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich höre aktiv zu und kann dadurch Bedürfnisse und Anliegen zwischen den Zeilen herauslesen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich arbeite bei starker Auslastung - wenn immer möglich - nach der Regel, dass 20% Einsatz ein Resultat von 80% ergeben (Pareto-Prinzip).	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich nutze Anerkennung und Lob gezielt zur Motivation meiner Mitarbeitenden.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich spreche Wertekonflikte bewusst an und diskutiere sie mit meinen Mitarbeitenden.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
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Ich definiere eindeutige und anspruchsvolle Leistungsziele und überprüfe die Zielerreichung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich verfolge bei Schwierigkeiten stets und konsequent die Lösungsfindung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich erkenne frühzeitig zwischenmenschliche Konflikte und spreche diese an.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich achte auf das Feedback von anderen, um mich weiter zu entwickeln.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich gebe den Mitarbeitenden regelmässiges und zeitnahes Feedback.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich arbeite mit dem Team offen an der Entwicklung unserer Leistungsfähigkeit.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
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Ich gebe unmittelbar positives wie auch negatives Feedback.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich weiss, was Bedürfnisse in Konflikten für eine Rolle spielen und beziehe diese in die Lösungsfindung ein.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich fordere und fördere bei meinen Mitarbeitenden eine loyale Werthaltung gegenüber der Unternehmung.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich arbeite beruflich nach dem PDCA-Prinzip: Planen, Ausführen, Überprüfen, Verbessern.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich führe regelmässig Teamanlässe zur Stärkung des Gruppenzusammenhaltes durch.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich gebe konkretes, verhaltensbezogenes und sachliches Feedback.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich ermuntere meine Mitarbeitenden bewusst zu eigenständigem Problemlösen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kommuniziere Mitarbeitenden, welche Kompetenzen für Ihre Funktion bedeutsam sind.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich kommuniziere meine Führungsgrundsätze und handle nach diesen.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht
Ich weiss, wann ich meinen Mitarbeitenden klare Grenzen setzen muss und setze dies bewusst um.	gar nicht 1	2	3	4	5	6	7	8	9	vollum- fänglich 10	Weiß nicht

Standortbestimmung Führungskompetenzen

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